天津职场中每个角色都正在被捧杀

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　　捧杀，顾名思义，是指过分地夸奖或吹捧，使人骄傲自满、停滞退步甚至导致堕落、失败。在职场中“捧杀”现象不比生活中少，大多时候会因为嫉妒、利益等各种原因而做一些“捧杀”的事情，这是极为可怕的，因为“捧杀”是毁掉一个人或一个企业最好的方式。 雍正年间，雍正皇帝对大臣年羹尧是百般宠爱，一再加官进爵直到一等公爵，同时给予年羹尧各种职权，更是对他的奏折秒批同意，钱财赏赐也是万贯赀财。随着职权地位的攀升，助长了年羹尧的肆意妄为、祸乱朝纲的行为，然而雍正虽已知晓年羹尧意图，却依旧助长年羹尧的嚣张气焰，从而让众多大臣弹劾年羹尧才得以杀之。可以说这是年羹尧不明辨是非咎由自取，也是雍正捧杀年羹尧的一种手段。

　　同样，在一些小公司里，有些领导嫉妒下属的才华，又想让下属能为公司多干活创造更多的价值，但又觉得付出更多的工资或给其升职对公司眼前利益来说很不划算，就往往用捧杀的方式来实现自己的想法。东汉应劭所撰的《风俗通义》文中写道：“长吏马肥，观者快之，乘者喜其言，驰驱不已，至于死。”这就好比是刚入职场的新人，对职场“规则”一概不知，往往会因赞美、肯定等声音冲昏头脑，忽略其用意，之后的工作要求照单全收且快马加鞭的工作，而工作量也在赞誉和肯定中不断增加，在低工资中高速运转，如同蒙眼的毛驴埋头苦干不见天日，直至精疲力尽地崩溃而亡，也因如此，员工的理想被领导捧杀，而领导也从此失去了有斗志力的下属及员工。

　　在职场中当然不只是领导捧杀下属这一种，较为常见的是同事与同事之间的捧杀。主要原因是因为能力较强的同事引起了能力较弱的同事嫉妒，并影响了其在公司中的地位形象等，因此生了恻隐之心，想要鸠占鹊巢取而代之。于是，在领导面前夸同事如何有能力、如何优秀能干，即便有不足也夸成优点，用虚情假、糖衣炮弹的方式把一个人捧得高高的，高到德不配位的地步，再让这个同事错误百出，断送他的大好前程。鲁迅先生说过，欲置人于死地，可“棒杀”，即打死对方，也可以“捧杀”，即用不停的吹捧，使对方在自我陶醉中灭亡。这种捧杀就是这个道理，而且很容易让人中招，或是被人利用做一些不利己的事情，使自己往“坑”里跳。

　　其实，职场中还有一种隐性的“捧杀” 更令人唏嘘不已，是最具威慑力的也是最要命的捧杀。之所以说是隐性是众所周知但却不言而喻，那就是下属对领导的捧杀。东汉章帝即位不久，马太后就告诫他，那些说话都顺着你心思来的人，都只不过想讨好你以谋求好处罢了。话虽如此，捧杀”之理易懂，实则难辨。作为企业领导者也要谨记马太后的话，善于察言观色，多听取下属意见，但往往领导者都不喜欢自己的观点被下属否定，长此以往，一方面会让下属感到自己能力匮乏或是没有价值;另一方面下属觉得谏言毫无意义，一味的遵从执行就好;再有就是有的下属以小博大，用虚情假意、阿谀奉承之言错误地引导顺从领导的判断，让领导者误以为所有决策都是正确的，实则利己不利公。日积月累，“捧杀”这把温柔的刀将会扩散至全公司，会上互捧互夸、高歌颂德，会后下属阿谀奉承、和谐之音一片，有谁还会再提出有建设性的意见。

　　对公司长远的发展而言，就会出现“温水煮青蛙”的捧杀现象，轻则会给公司带来严重损失，重则落马而亡也在所难免。

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