在天津职场中教会你如何跟领导做有效的口头汇报

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　　在机关单位中，跟领导打交道最常见的方式就是口头汇报。汇报的质量，能够一方面反应你当前工作的情况，另一方面也能让领导及时地做决策，方便你下一步开展工作。但在口头汇报过程中，我们有几点问题千万不能够犯。

　　一、相关问题隐情不报

　　有的时候，自己在工作的过程中，出现了小的疏漏，但自己并不愿意把实情完整的说出来，因为害怕领导会对自己的工作能力有质疑，所以很多人会选择隐瞒实情，但这是非常不好的一种方式。

　　小王是新进单位一批人里面，最近比较出色的一个，已经主持了几件大事了，得到领导的赏识，他个人也很有上进心，做事情一丝不苟。但是自己手上的任务越接越多，小王渐渐地感到吃力，所以有一次跟领导汇报工作进度的时候，说道自己有几件事还只刚刚起步。结果刚好有件事是领导最近要迎检的，领导大发雷霆，弄的小王很没面子，心里也很不好受。从那以后，小王试着汇报工作的时候，把没做好的事情一带而过，这样经过了几次发现领导也没细问，之后这样选择性的汇报就成了常态。但毕竟纸包不住火，时间长了，领导渐渐的就对他失去了信任，小王再也没以前那么意气风发了。

　　二、汇报事情喜欢揽功

　　是非曲直，领导心中自然有一杆秤， 是你做的好的地方你不说他也看的到，不是你的，终究不属于你。

　　小刘属于吃不得半点亏的人，平时本来和同事相处的就一般般，如果遇到需要合作的事情，他一般就是出力最少的那个。但是他偏偏喜欢揽功，由于和同事一起找领导汇报，自己不好说太多。他于是喜欢抽时间私底下找领导汇报事情，说自己为了某件事情费了多少心血、花了多少时间。一开始领导还觉得这个小伙子做事听扎实、认真，但是时间长了以后，也有人侧面给他反应情况，领导也知道了个大概，从此除了紧急事情，基本上不准小刘私下汇报。

　　三、汇报过于频繁

　　虽然是口头汇报，但是我们也要注意内容的严谨和逻辑性，不能够一遇到问题就找领导汇报，影响彼此的效率。

　　小张对工作十分有激情，而且好学，但是他不喜欢自己思考，有了问题就跑去问同事和领导，一开始，大家都觉得这孩子不错，喜欢学习。但是大半年过去了，小张还是老样子，一些讲过的很基础的事情，他还是喜欢一问再问。直到有一天，领导直截了当的说出来，“小张啊，同样一个问题，之前已经给你强调过好几遍了，这次这个问题和以前并没有很大的差别，你直接去做就是了。而且你今天上午已经给我汇报三次了，能不能把需要问的问题，总结起来，一次性的问完呢?”

　　虽然积极是好事，但是也不要过于频繁，否则会让领导心生反感。

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